SOBRE MÍ
Soy Curro Martín-Moré..
Consultor estratégico y mentor de empresarios que lo hacen todo y sienten que su empresa depende demasiado de ellos.
¿Quién soy?
Durante más de 20 años he trabajado codo con codo con gerentes de pymes, directivos y propietarios de negocio. He vivido de cerca sus retos, sus bloqueos y, sobre todo, su potencial. Sé lo que es tener una empresa que funciona, pero que desgasta. Una empresa donde todo pasa por ti.
Y también sé cómo cambiarlo.
¿Qué hago?
Acompaño a empresarios a transformar la forma en que gestionan su empresa. Lo hago a través de una metodología propia: el Método ESCALA, que ayuda a ordenar, profesionalizar, delegar con confianza y liberar al gerente del agobio operativo.
No ofrezco teoría. Trabajo contigo con los pies en el suelo, herramientas prácticas y una estrategia clara para que tu empresa crezca de forma sostenible… sin que todo dependa de ti.
¿Qué me diferencia?
- Más de dos décadas de experiencia real con empresas de distintos sectores.
- Enfoque práctico, directo y orientado a resultados.
- Acompañamiento real: no te dejo solo con un informe, estoy contigo en el proceso.
- He desarrollado un método probado que funciona en pymes reales.
En qué puedo ayudarte

Consultoría Estratégica con el método ESCALA

Seguimiento y Formación online práctica

Conferencias y formación a equipos
¿Crees que tu empresa necesita un orden?
¿Te sientes atrapado en la operativa del día a día?
Este vídeo te da una primera clave para empezar a cambiarlo
¡Vamos a empezar!
Método ESCALA:
Transforma tu empresa desde dentro y llévala al siguiente nivel.
Una hoja de ruta clara para poner orden, profesionalizar tu negocio y liberarte del agobio operativo.
Estructura:
Económica, Organizativa, Productiva…. Diagnóstico de las principales áreas negocio y sus posibilidades de crecimiento.
Sistemas:
Revisión de herramientas y procesos.
Control:
Indicadores clave y cuadros de mando.
Acción:
Plan de acción y acompañamiento.
Liderazgo:
Liderazgo. Mandos intermedios eficientes en la dirección de equipos.
Autonomía:
La empresa que funciona sin depender de ti para todo.
¿Es para ti?

Todo pasa por ti y te cuesta delegar.

No tienes tiempo para estrategia.

Necesitas orden y datos reales.
